La información del análisis y diagnóstico se simplificó y se ha estructurado de acuerdo a un marco lógico de intervención, utilizando una metodología (C.A.M.E) orientada a proponer soluciones que contribuyen en mayor o menor medida a corregir las debilidades, afrontar las amenazas, mantener las fortalezas y explotar las oportunidades detectadas.

            Como resultado, se han identificado un total de 102 necesidades, seleccionando un total de 36 Necesidades Estructurales. A partir de estas 36 necesidades estructurales se establecen los objetivos específicos de la estrategia.

            Estas 36 necesidades u objetivos específicos fueron analizados en las reuniones territoriales y sectoriales transformándose en 7 ejes estratégicos: 

1. DESARROLLO LOCAL. DOTACIÓN DE SERVICIOS Y MEJORAS DE LA CALIDAD DE VIDA. EFICIENCIA ENERGÉTICA.

2.  INDUSTRIA AGROALIMENTARIA. TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN.

3. TURISMO. CONSOLIDACIÓN Y MEJORA DEL SECTOR TURÍSTICO.

4. PYMES Y DIVERSIFICACIÓN DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS.

5. INNOVACIÓN, NUEVAS TECNOLOGÍAS Y MEJORA DEL CAPITAL HUMANO DEL TERRITORIO. FORMACIÓN.

6. PATRIMONIO RURAL, MEDIO AMBIENTE Y ESPACIOS NATURALES PORTEGIDOS.

7. ASOCIACIONISMO Y COOPERACIÓN.

Que permiten estructurar las distintas líneas de actuación en las que se enmarcan las acciones propuestas para desarrollar el modelo de comarca que queremos para el período 2014-2020 para el Valle de Alcudia y Sierra Madrona.

- Objetivos Generales. Plan de Actuaciones Generales.

- Objetivos Específicos. Actuaciones Específicas.